О компании ATEN
Кевин Чен (Kevin Chen)
Председатель и президент
Кевин Чен, председатель совета директоров и президент компании ATEN International, обладает степенью магистра делового администрирования Национального Тайваньского университета, одного из ведущих мировых высших учебных заведений. Опыт работы в области исследований и разработок оборудования, а также способность Кевина выявлять пробелы на рынке и создавать инновационные высококачественные решения для их заполнения, помогли компании ATEN стать мировым лидером в области решений для ИТ-коммуникаций и управления, а также профессиональных аудиовизуальных решений.
Николас Линь (Nicholas Lin)
Старший вице-президент
Николас Линь обладает степенью магистра делового администрирования (Executive MBA) Института международного бизнеса при Национальном тайваньском университете (NTU), а также степенью магистра и бакалавра электротехники NTU. Ранее он занимал руководящие должности в известных тайваньских технологических компаниях, включая должность директора по исследованиям и разработкам, директора по разработке продуктов и руководителя бизнес-подразделения, и обладает богатым опытом в области операционной стратегии и управления исследованиями и разработками. В настоящее время он занимает должность руководителя высшего звена, курируя работу президентского офиса компании ATEN, отдела глобального маркетинга, центра планирования проектов, второго отдела исследований и разработок в штаб-квартире на Тайване, а также международных команд исследований и разработок в Канаде и Китае.
Шон Хуан (Sean Huang)
Вице-президент
Шон Хуан обладает степенью магистра делового администрирования (Executive MBA) Национального университета Чэнчи, степенью магистра компьютерных наук Национального университета Чунг Чэн и степенью бакалавра компьютерных наук Университета Татунг. Обладая более чем 20-летним опытом работы в компании ATEN, Шон возглавляет первый отдел исследований и разработок в штаб-квартире на Тайване, обладая глубокими техническими знаниями и богатым опытом управления проектами.
