販售據點 | 夥伴中心 | eShop

CSR 之推行

CSR 之推行


2012年以來,我們在董事會中通過了如下與企業社會責任有關之內規辦法,其目的就是希望透過明確的制度來確定ATENCSR的落實執行。



在董事會之監督下,我們以體制化運作方式,由「企業社會責任管理委員會」轄下之「CSR小組」成員每月開會討論「公司治理」、「企業承諾」、「社會參與」、「環境保護」等議題之目標設定以及跟催執行情況,並每年定期向「企業社會責任管理委員會」及「董事會」做報告以確定實施方向符合經營階層之期待。


2012年宏正之董事會中,通過將「宏正企業社會責任管理委員會」定義為宏正內部最高的企業社會責任組織。委員會成員共十名,主任委員由董事長擔任,其餘九名委員則由研發、製造、採購、企劃、總經理室、總管理處、人資、客服、品保等單位之最高主管擔任。此架構之安排,除了能由高階主管來帶頭推動CSR,並進而形成上下奉行的公司文化外,更能將CSR與公

司策略結合,使政策在制定時,能同時將CSR考量進來,如綠色產品就是個很好的例子。