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CSR 之推行

CSR 之推行


2012年以來,我們在董事會中通過了如下與企業社會責任有關之內規辦法,其目的就是希望透過明確的制度來確定ATEN CSR的落實執行。



除了體制與規定外,公司亦將CSR與宏正的企業核心價值(ICAN: 誠信務實、尊重關懷、樂觀積極、價值創新)相互結合,制定出如:「太陽勳章」以及「志工點數」等獎勵辦法,鼓勵同仁在工作的同時,也能響應公司所推動的各項CSR理念與活動,並將其內化為員工個人的社會責任。


「宏正企業社會責任管理委員會」為宏正內部最高的企業社會責任組織。在董事會之監督下,我們以體制化運作方式,由「企業社會責任管理委員會」轄下之「CSR小組」成員每月開會討論「公司治理」、「企業承諾」、「社會參與」、「環境保護」等議題之目標設定以及跟催執行情況,並應定期向「企業社會責任管理委員會」及「董事會」做報告以確定實施方向符合經營階層之期待。此架構之安排,除了能由高階主管來帶頭推動CSR,並進而形成上下奉行的公司文化外,更能確保CSR運作之有效性。