組織架構及權責

部門 | 所營業務 |
總經理室 | 企業策略規劃之推動與整合、集團佈局規劃與內控制度建立與推動。 |
全球法務 智財處 | 法律法務相關事務、合約審查與管理、智財專利與訴訟策略。 |
全球資訊暨資安處 | .公司MIS系統整體規劃建構及管理。 .各項資訊系統之程式開發與維護。 .資料庫與資訊安全之維護與管理。 .軟硬體設備評估、導入及故障排除。 .資訊人員之培訓與輔導。 .文件流程之控管及資訊之保存及管理。 |
全球人力 資源處 | .人力資源策略規畫與人事制度建立與推動。 .召募、任免、學習發展、薪酬福利、績效考核、升遷、獎懲等業務。 .員工關係(勞資會議 / EAPs員工協助方案等)相關業務承辦與管理。 .勞動法令遵循與產業人力資源相關調查分析。 |
稽核室 | 負責公司內部管理制度及各部門與子公司業務之稽核。 |
職安室 | .釐訂職業災害防止計劃,緊急應變計畫,並指導相關部門實施。 .規劃/實施勞工健康檢查、管理;勞工安全衛生訓練及環境保護管理事項。 .實施職業安全衛生教育訓練、督導職業災害調查及處理職業災害統計。 |
海外事業群 | 負責海外子公司之控管、海外業務佈局規劃與推動。 |
業務一處 | 負責泛亞等市場業務。 |
業務二處 | 負責東歐、中亞、土耳其等市場業務。 |
業務三處 | 負責中美洲、南美洲、非洲南部等市場業務。 |
OEM業務處 | OEM業務開拓。 |
研發處 | 負責產品軟體硬體之設計開發與產品之工業設計、全球研發資源統籌協調及研發環境的提升與研發能力的規劃。 |
製造處 | 負責產品之生產及製程安排、持續改善和推動生產技術能力提昇。 |
全球客服處 | 顧客服務、RMA維修、e化服務平台、技術支援、技術訓練與認證、解決方案諮詢與實施等。 |
品保處 | 品質控制、品質系統等。 |
運籌管理中心 | 進出口、物流、收款作業與庫存管理等。 |
採購處 | .公司各項原物料、零件之採購。 .新供應商的搜尋、供應商評鑑。 .採購進度跟催與文件整理。 .亞騰廠進貨貨款帳務核對。 |
企劃處 | .建立公司良好形象及負責產品與品牌之推廣行銷活動。 .負責品牌與產品策略之規劃、市場趨勢分析及行銷通路策略規劃。 |
總管理處 | .負責總務業務及固定資產採購等。 .現金流量管理及融資規劃調度、承辦銀行往來及公司出納作業、長短期投資作業管理或諮詢。 .管理報表編製、財務報告編製及分析、預算編製規劃與分析、稅務與移轉計價之規劃與執行、子公司財會事項諮詢與協助規劃。 .資訊揭露、投資人關係維護、董事會、股務事項及資本市場活動。 .海外據點與子公司行政管理事務統籌規劃及執行。 |