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組織架構及權責



ATEN Company Structure

 

部門

所營業務

總經理室

企業策略規劃之推動與整合、集團佈局規劃與內控制度建立與推動。

全球法務

智財中心

法律法務相關事務、合約審查與管理、智財專利與訴訟策略。

資訊中心

.公司MIS系統整體規劃建構及管理。

.各項資訊系統之程式開發與維護。

.資料庫與資訊安全之維護與管理。

.軟硬體設備評估、導入及故障排除。

.資訊人員之培訓與輔導。

.文件流程之控管及資訊之保存及管理。

全球人力

資源中心

.人力資源策略規畫與人事制度建立與推動。

.召募、任免、學習發展、薪酬福利、績效考核、升遷、獎懲等業務。

.員工關係(勞資會議 / EAPs員工協助方案等)相關業務承辦與管理。

.勞動法令遵循與產業人力資源相關調查分析。

稽核室

負責公司內部管理制度及各部門與子公司業務之稽核。

職安室

.釐訂職業災害防止計劃,緊急應變計畫,並指導相關部門實施。

.規劃/實施勞工健康檢查、管理;勞工安全衛生訓練及環境保護管理事項。

.實施職業安全衛生教育訓練、督導職業災害調查及處理職業災害統計。

海外事業群

負責海外子公司之控管、海外業務佈局規劃與推動。

業務一處

負責泛亞等市場業務。

業務二處

負責東歐、俄羅斯、土耳其等市場業務。

業務三處

負責中美洲、南美洲、澳大利亞、紐西蘭、非洲南部等市場業務。

OEM業務處

OEM業務開拓。

研發處

負責產品軟體硬體之設計開發與產品之工業設計、全球研發資源統籌協調及研發環境的提升與研發能力的規劃。

製造處

負責產品之生產及製程安排、持續改善和推動生產技術能力提昇。

全球客服處

.顧客服務、RMA維修、e化服務平台、技術支援、技術訓練與認證、解決方案諮詢與實施等。

品保處

品質控制、品質系統等。

運籌管理中心

進出口、物流、收款作業與庫存管理等。

採購處

.公司各項原物料、零件之採購。

.新供應商的搜尋、供應商評鑑。

.採購進度跟催與文件整理。

.亞騰廠進貨貨款帳務核對。

企劃處

.建立公司良好形象及負責產品與品牌之推廣行銷活動。

.負責品牌與產品策略之規劃、市場趨勢分析及行銷通路策略規劃。

總管理處

.負責總務業務及固定資產採購等。

.現金流量管理及融資規劃調度、承辦銀行往來及公司出納作業、長短期投資作業管理或諮詢。

.管理報表編製、財務報告編製及分析、預算編製規劃與分析、稅務與移轉計價之規劃與執行、子公司財會事項諮詢與協助規劃。

.資訊揭露、投資人關係維護、董事會、股務事項及資本市場活動。

.海外據點與子公司行政管理事務統籌規劃及執行。